Зміни, що зачіпають всіх: як HRD виживає у новій реальності?
- HRD Club
- 3 лип.
- Читати 2 хв
Чи можна змінювати людей, не змінюючи систему? А якщо криза – кого скорочують першими: зайвих чи небезпечних?
Ці та інші гострі питання ми обговорювали в HRD Club Ukraine на панельній дискусії «Управління змінами: як HRD може мінімізувати ризики в часи тотальної невизначеності».
Щоб зробити обговорення максимально живим, ми використали новий формат – опонентську дискусію, де опонентами спікерів ставали учасники панелі, а також формат, коли питання передавали в зал. Це дало ефект: розмова стала динамічною, чесною та несподівано відкритою та глибокою.
💡 Найгостріші питання, які зачепили всіх:
🔹 Якщо у компанії криза, але офіс продовжує святкувати корпоративи – це сміливість чи цинізм?
🔹 Чи варто залишати старих співробітників, якщо їхній світогляд не змінюється? Чи це вже бізнес-паразитизм?
🔹 HRD – це ще стратег чи вже ліквідатор наслідків невдалої стратегії?
🔹 Який найбільш жорсткий антикризовий інструмент доводилося застосовувати у вашій практиці?
🔹 Що гірше – токсичний керівник чи відсутність лідерства?
🛠 Що винесли з дискусії?
✔️ Зміни – це завжди про людей. Жоден найкращий план не спрацює, якщо команда йому не довіряє.
✔️ Нестабільність – новий стандарт. Але чи всі готові жити в реальності, де завтра немає гарантій?
✔️ HR – більше не просто про людей. Це про бізнес-виживання, болючі рішення і відповідальність за майбутнє компанії.
Але найцікавіше – кризове управління може не тільки забирати енергію, а й давати її. Це драйв, це постійний пошук нестандартних рішень, це можливість переосмислити бізнес і людей в ньому.
Сьогодні класичні інструменти більше не працюють. Якщо раніше для ефективних змін достатньо було просто замінити 60% команди, то зараз ми розуміємо, що це не вирішує проблему. Потрібен більш ювелірний підхід – не до “зміни” людей, а до розкриття їхніх можливостей з нового боку.
І якщо сьогодні HR уже відіграє критично важливу роль у трансформаціях, то в найближчі роки його значення зросте ще більше. Саме HR-фахівці будуть розгрібати наслідки війни для українського бізнесу – від реінтеграції ветеранів до відбудови трудового ринку та формування нової корпоративної культури.
Дякуємо всім учасникам HRD Club Ukraine (Members only) за сміливі думки та гострі питання!
Коментарі